主な支援領域

PEファンドや事業会社のクライアントに対してビジネスDDのご支援を行います。対象会社の内部データを用いた各種テーラーメイドの分析、B2C/ B2Bのアンケート調査、有識者ヒアリング、マネジメントインタビュー、デスクトップリサーチなどを通じて客観的な立場から事業環境を把握するとともに、対象会社の競争力の源泉を特定し、最終的にビジネスDDレポートと事業計画などを成果物としてご提供いたします。

クライアント企業の中長期的な企業価値向上のための戦略立案のご支援を行います。客観的な立場から事業環境を洞察するとともに戦略変数をあぶり出すことで経営判断をご支援いたします。

クライアント企業の戦略を踏まえた事業計画を策定いたします。事業環境および企業活動とオペレーティング指標を結び付け、それらを最終的には売上高と利益に落とし込むことで、蓋然性の高い事業計画を策定いたします。

クライアント企業の買収後の経営統合／バリューアップのご支援を行います。買収時の戦略的意図と対象会社の実態を踏まえながら、統合施策の立案と実行のご支援を行います。特に企業価値向上に大きく寄与するテーマについては重点的にご支援いたします。

PEファンドの投資プロフェッショナルや事業会社の企画部などに対して当社が培ってきたビジネスDDの要諦や企業分析のノウハウをご提供いたします。また必要に応じてクライアント企業内の進行中の案件について当社のパートナーがアドバイスを行い、ご担当者の知見の引き上げに貢献いたします。

クライアント企業に対して顧問的な立場で各種アドバイザリーサービスをご提供いたします。これまでにPEファンドに対する投資検討のアドバイザリー支援、事業会社やスタートアップ企業の経営に対する経営アドバイザリー支援、PEの投資先企業に対するバリューアップのアドバイザリー支援など幅広いテーマでアドバイザリーサービスをご提供しています。